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铝木门窗加盟商正确的团队管理方法

2018-05-23


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时代在改变,我们的工作方式也在发生着改变。作为一家门窗加盟商,以前能凭借着加盟商一个人,敢打敢拼,就能创出一方天地。而现在的加盟商想要获得成功,背后没有一个优秀的团队支撑,是不可能的。那么,我们应该如何选择人才,团结人心,让团队成为你的左臂右膀,冲锋陷阵呢?

选聘人才

一个团队的好与坏,往往就从你选聘人才时就能决定。一开始,或许你的团队成员没有太过资深的铝木门窗经验与知识,但这些是可以在往后慢慢积累。一个人是否值得培养,最主要的是这个人身上有没有一种叫“贪心”的欲望。贪心,才是支撑这个人在往后能不必艰难险阻,勇往直前的关键。

 

选完了你心目中理想的团队之后,就要大胆放心的授予他们权利,让他们能真正单独的处理客户。或许一开始团队成员会有摩擦与挫折,但这时候更要放心的让他们继续前行。信任,才是你能给予团队最重要的支持。终有一天,这支团队会成长起来。

 

优秀的团队,总有许多人在对他们施予诱惑,希望能让他们跳槽。所以,有时候,我们不要吝啬于平时的小恩小惠,多和团队成员交心,不只是上下级关系,更是老朋友的关系。这样,团队才会真正对你信服,成为你日后无坚不摧的战略武器。

 

作为一名铝木门窗加盟商,或许我们在今后总会遇到各种各样的困难,但是,只要我们相信,我们身后是拥有一班好团队在背后默默支持你,风雨总会过去,彩虹肯定会出现!


文章来源:https://4g.gdtoday.com.cn/news_detail/260.html

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